México, donde ni muertos podrán olvidarnos...





No cabe duda de que hay algo especial en estos días en México, y es que en los mercados, plazas, calles, casas y panteones se nota el olor a copal, los manteles de las mesas, repisas, cajas, tablas o simplemente sobre el suelo se bañan ya de ese color naranja Cempazuchitl, la flor más viva en estos días, el viento de la tarde-noche que pasa a través del papel picado enfría hasta los huesos de los más vivos que se lo curan con un tequilita, chocolate o café y un pan que dicen viene del más allá. Se enciende el más cálido de los fuegos, el del recuerdo, y se reparte en las flamas de millones de veladoras. En todas las cocinas ya se ponen a tono las mejores recetas familiares, las frutas de temporada, los dulces en miel, las jarras de agua y calaveras para todos los gustos y sabores, hasta literarias. Y es que todo tiene que estar listo ya por que estos dos días tenemos a los más importantes invitados... nuestros muertos que vienen a visitarnos.



Y es que aquí en México al ser querido nunca se le mata en el olvido (esa si es la lapida más pesada). En esta tierra donde sobra folklor y tradiciones, una de las más importantes son estos dos días, en los cuales los recuerdos de quienes ya no están con nosotros los hacen sentir aquí cerca, vivos de nuevo.

Nuestras ofrendas para ellos transmiten una mezcla increíble de sentimientos: respeto, por que son parte de lo que nos da hoy forma; tristeza, por que ya no pueden estar todos los días con nosotros; alegría, por que los volvemos "a ver" aunque sea de visita; y gran picardía que se acompaña con catrinas, calacas y calaveritas, tal vez para manifestar que es mejor ser amigo que enemigo de la muerte que algún día en el futuro vendrá por cada uno de nosotros, sacandole la vuelta de que aunque ya con ella en este suelo nunca terminaremos de morirnos por que mientras alguien nos recuerde con cariño estaremos irremediablemente de vuelta.

México país donde se ama para toda la vida, y para más allá de la vida...


Felices fiestas de Día de muertos 2010!
De parte de Zona-productora









El IMCO Propone estos cambios para el sector energetico

El Instituto Mexicano para la Competitividad IMCO, que tiene presencia en consejos editoriales de periódicos de relevancia en el país ó publica artículos en estos (El Economista, Reforma, El Financiero, Expansión, etc) lanza estas propuestas con respecto al sector energético nacional.

Para detonar la productividad del sector energético, IMCO propone:

  1. Permitir inversión privada en extracción, producción y distribución de hidrocarburos
  2. Eliminar la limitación sobre pagos en efectivo a los contratistas
  3. Crear la empresa paraestatal Gasmex (Cambiar ley Reglamentaria del Art.27 y Ley de Obra Pública) con autonomía de gestión y consejo independiente
  4. Abrir a la competencia la generación de electricidad (venta de Kwh)
  5. Fortalecer a la Comisión Reguladora de Energía (CRE) e involucrar a la COFECO en la regulación del mercado
  6. Regular tarifas de segmentos no-contestables
  7. Transparentar lógica con la que se elaboran las tarifas

Fuente : IMCO

Refinería de Cadereyta de nuevo a la carga en 2011!


Petróleos Mexicanos (Pemex) espera reiniciar la operación de un hidrotratador de gasoil en su refinería de Cadereyta a principios del 2011.

La unidad de la refinería de 275,000 barriles por día fue detenida luego de una explosión en septiembre.

La explosión ocurrida en la refinería de Cadereyta de la paraestatal mexicana Pemex el pasado 7 de septiembre dejó a dos trabajadores muertos y nueve personas heridas.

Pemex comentó que tardará hasta dos semanas en las reparaciones en la unidad afectada por una explosión en la tercera refinería más grande de México.

La explosión sucedió alrededor de las 9:20 horas, ocasionada por una fuga en un compresor de recirculación de hidrógenoen la planta hidrodesulfuradora de gasóleos de la refinería, lo cual ocasionó un incendio que fue rápidamente controlado, según informó la paraestatal en un comunicado.

Los daños podrían llevar a disminuir la capacidad de refinación de 215,000 barriles por día (bpd), a 200,000 bpd por un periodo no definido.


Fuente: Reuters, CNN

Visión de PEMEX


En foros recientes, Juan José Suárez Coppel ha presentado su "visión de Pemex" y aspectos de su plan de negocios. El director general de Petróleos Mexicanos expone temas interesantes y plantea la perspectiva de un mejor futuro. Si usted no la vio, vale la pena consultar el power point en internet.

Suárez Coppel centra su exposición en Chicontepec y aguas profundas, proyectos que han generado una honda polémica, pero que, según él, son viables y rentables. Y, al parecer, él cree que los nuevos descubrimientos -Ayatsil, Texel, Xux-Tsimin- resolverán la declinación de la producción de crudo. ¿Con tan pocas reservas probadas?

Algunos tenemos la percepción de que Pemex, pese a sus fortalezas y esfuerzos, es una institución atrofiada, burocratizada, politizada y sobrerregulada en múltiples aspectos administrativos, operativos, laborales, fiscales y de seguridad. La "visión" de Suárez Coppel ni siquiera rasca la superficie de una problemática amplísima que existe. ¿Será que son temas que él atiende en corto y no quiere llevar a foros públicos?

Suárez Coppel reconoció, durante su presentación en el Club de Industriales, que si Pemex no mejora su capacidad de ejecución de proyectos, todo lo que él plantea y propone será inútil. Pues, la realidad es que la capacidad de ejecución de proyectos en Pemex hoy está por los suelos, si comparamos con la que tuvo hace 10, 20 o 30 años.

Pese a tener un presupuesto sin precedentes, Pemex aún no licita grandes proyectos de obra este año. (Por ejemplo, la nueva refinería, ¿cuándo?). Se ha ido multiplicando exponencialmente el número de directores, gerentes, subgerentes, asesores, consejeros, comités, grupos de trabajo, etc., lo cual complica los procesos sobremanera. Se requiere creatividad tan sólo para mantener ocupados a tantos burócratas. La producción no crece, las normatividades son agobiantes y las licitaciones públicas se convierten en un calvario para las compañías interesadas y para los propios funcionarios de Pemex.

Ejemplo de ello es la licitación de Pemex Refinación para comprar cinco buquestanque, que fue la primera en todo Pemex en la que se aplicó el régimen especial de contratación que emana de la Reforma Energética. Adoleció de diversos problemas -complejidad normativa, procesos tortuosos, requisitos técnicos inflexibles-, aunado a la anomalía de que una filial de la paraestatal, PMI Norteamérica SA de CV, decidió licitar en un concurso convocado por otra área, Pemex Refinación, revelando una falta de coordinación entre subsidiarias y filiales. Por desgracia, se declaró desierta.

Lo más preocupante del caso es que el nuevo régimen de contratación no ayudó a concretar la compra de los buquestanque. ¿Será funcional para la contratación de otras adquisiciones, obras y servicios? Queda por verse, porque aún no se aplica este régimen, con sus contratos de desempeño, a los grandes concursos de exploración y producción para los cuales fue diseñado. Esto se debe, en buena parte, a que la Suprema Corte aún no resuelve la controversia constitucional que algunos diputados interpusieron con el afán de fastidiar la contratación en Pemex un poco más. Y lo lograron. A la fecha, el Presidente Calderón y su Secretaría de Energía no muestran interés ni capacidad política para resolver esta situación ni para desatorar otros problemas en Pemex ni para tratar de implementar las reformas íntegra y eficazmente.

Siendo así, es comprensible que Suárez Coppel no quiera abrir públicamente nuevos frentes que le generarían ruido político. Pemex, exprimida aún por la hacienda pública, ya solicitó más cambios a su régimen fiscal con miras a revertir sus números rojos. Pero eso no será suficiente para cambiar su rumbo. Aún tenemos que despertar como sociedad y enfrentar el divorcio entre la "visión" y la realidad en Pemex.

Autor: David Shields

PEMEX Deberá pagar por los servicios de la Comisión Nacional de Hidrocarburos



La Comisión de Hacienda y Crédito Público aprobó la minuta con proyecto de decreto que reforma y adiciona diversas disposiciones de la Ley Federal de Derechos, relativo al régimen fiscal de Petróleos Mexicanos para que a partir de 2012, la Comisión Nacional de Hidrocarburos capte los derechos de la paraestatal por 0.03 por ciento, equivalentes a 250 millones de pesos.

La minuta adiciona el artículo 254 quater y modifica el artículo primero de los transitorios. Asimismo, se adiciona un artículo quinto correspondiente también a los transitorios, al considerar que PEMEX y sus organismos subsidiarios deben de pagar por los servicios de supervisión y regulación que reciben de la Comisión Nacional de Hidrocarburos, en sus actividades de exploración y explotación de petróleo y gas.

A la vez que se establecería un mecanismo de financiamiento que sería el soporte económico necesario para la autonomía técnica de la Comisión. "En tal virtud, el derecho referido tendría una tasa de 0.03 por ciento sobre el valor del petróleo y gas extraídos y su aplicación entrará en vigor en 2012", señala el dictamen.

PEMEX tiene participación en la directiva de la petrolera española Repsol


La petrolera Pemex ha renovado los 'equity swaps' suscritos con el BBVA a través de los cuales controla una participación del 3% en Repsol YPF, según la información remitida por la compañía mexicana a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

Estos derivados fueron suscritos en dólares en octubre de 2008 y afectan a 10 millones de acciones de la petrolera. La renovación tiene un valor unitario de 19,7 euros por acción, de modo que esta participación indirecta alcanza un valor de 197 millones de euros.

Aparte de este 3%, Pemex tiene amortizados unos bonos canjeables por acciones de Repsol a través del BBVA y del Santander equivalentes a otro 1,8% de la petrolera española, de modo que la participación total del grupo mexicano asciende a un 4,8%.

A pesar del perfil financiero de los instrumentos con los que Pemex tiene representación en Repsol, el grupo mexicano cuenta con un representante en el consejo de administración de la petrolera española y ha expresado en varias ocasiones su compromiso estratégico con la misma, en la que está presente desde 1979.

Pemex emitió a finales de 2008 bonos canjeables por acciones de Repsol, pero se cuidó de suscribir varios instrumentos de permuta financiera con diversas entidades que le permiten ejercer los derechos económicos y políticos sobre el 4,8% de Repsol. Una vez amortizados los bonos, recuperó los derechos económicos.

Sacyr Vallehermoso, con un 20%, es el principal accionista de Repsol, por delante de 'La Caixa', que cuenta con un 14,12%. Pemex es el tercer principal accionista de la petrolera presidida por Antonio Brufau.






































Fuente: EuropaPRESS

Primer Informe de Labores 2009-2010 de la Comisión Nacional de Hidrocarburos


La Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH) de relativamente reciente creación (a finales del 2008) es el organismo independiente a la Secretaría de Energía que tiene el objetivo de enriquecer la visión del Estado para fortalecer y orientar la administración de los recursos petroleros del país.

Presenta su primer informe de labores; la primera radiografía de las condiciones en las que se encuentra la industria petrolera nacional...
- El alcance que ya nos dio el tiempo y la declinación abrupta de la principal fuente de petróleo Cantarell aspectos en los cuales no se reacciono lo suficientemente a tiempo.
- Los retos a enfrentar para aumentar: la eficiencia de operación, la integración de recursos prospectivos,una mejor gerencia de proyectos y una acelerada gestión de ejecución.
- Por primera vez en la historia de México el esbozo de un plan a largo plazo para la explotación de hidrocarburos con la mirada puesta en el 2025 y una plataforma de producción de 3.3 millones de barriles diarios para ese entonces. Este plan seguramente se ira afinando y asentando con los años y los resultados que PEP obtenga en el camino, pero dibujarlo desde hoy e imponer metas a corto y mediano plazo son sin duda una buena señal de que se crea consciencia en materia de antelación a los hechos.

Este primer informe de labores de la CNH esta disponible en su pagina de Internet, y considero es una lectura obligada para entender la situación actual. Coloco la liga en el blog y seguramente una entrada en el futuro para comentar el informe.


Fuente: CNH

Y aquí vienen los primeros 3 contratos de incentivos de PEMEX


México ofrecerá sólo tres campos marginales de crudo en la primera subasta de contratos de incentivos a empresas privadas, dijo el miércoles el director de Exploración y Producción del monopolio estatal Pemex, Carlos Morales.

En mayo, Morales había dicho que se esperaba asignar hasta 14 contratos de incentivos para impulsar la producción en campos maduros a lo largo de la costa del Golfo de México yen su proyecto de bandera, Chicontepec.

Morales señaló también que Pemex ha completado el paquete de datos para la primera subasta y espera la aprobación final antes de que se dé a conocer la fecha de la licitación.

"El data room de los que vamos a sacar en la primera ronda ya están completos. Estamos hablando de tres áreas que ya tienen su data room", dijo Morales.

El presidente Felipe Calderón ha respaldado la apertura del sector energético a la inversión extranjera para revertir un declive en la producción petrolera, que es una amenaza a la principal fuente de recursos del Gobierno.

La producción petrolera de México perdió casi una cuarta parte desde su punto máximo alcanzado en el 2004, a sólo 2.5 millones de barriles por día en el 2009 por el envejecimiento de algunos yacimientos, incluyendo el gigantesco Cantarell.

Las petroleras privadas internacionales que están entusiasmadas con la idea de entrar nuevamente a México luego de 72 años, han estado esperando con ansiedad los contratos por incentivos, que se hicieron posibles en una reforma a la legislación local en el 2008.

El nuevo esquema permite a Pemex ofrecer esos contratos de servicios, bajo un formato de incentivos, con los que se pretendía impulsar la exploración en aguas profundas.

Pemex ha incumplido con regularidad sus fechas tope autoimpuestas para la publicación de los contratos, y Morales declinó ofrecer una fecha para la primera ronda de licitaciones.

En julio, un integrante del consejo de administración de Pemex dijo a Reuters que era probable que fueran lanzados en noviembre.

Cantarell, estable

La producción petrolera de México se ha mantenido estable desde finales del 2009, y Morales y otros ejecutivos de Pemex dicen confiar en que la producción se mantenga en al menos 2.5 millones bpd hasta el 2012.

Un factor importante en la reciente estabilidad de la producción ha sido la desaceleración en la tasa dedeclive en el rendimiento de Cantarell.

Un agresivo programa para inyectar gas natural y la perforación de pozos horizontales han ayudado a estabilizar la producción en Cantarell, al grado de detener la rápida reducción de la capa petrolera en varios puntos del campo, dijo Morales.

Pemex planea contratar otras nueve plataformas de perforación para Cantarell y el complejo Ku Maloob Zaap, para mantener la producción el año entrante.


Fuente: CNN Expansión



pozo Macondo el antes y el después de la perforación en aguas profundas


En la interesante investigación que la National Geographic vierte en sus paginas de su numero de este mes de Octubre acerca del acontecimiento en la DeepWater, se aporta la información de que el pozo Macondo enfrento muchos problemas durante su etapa de perforación, se perforo inicialmente vertical, se atasco barrena y herramienta de rescate y lo desviaron. Hubo dificultades de control durante la perforación que cambiaron el diseño del programa original, todo esto retraso tiempo de conclusión estipulado en el contrato y BP estaba ya perdiendo dinero en ese pozo semanas antes del desastre.

Tratemos de imaginar esas condiciones como los responsables y trabajadores involucrados en ese pozo, tal vez la urgencia de poner a producción el pozo y la relativa baja probabilidad (considerada en 2% hasta antes del accidente) de que sucediera un accidente de magnitudes tan grandes como las que ocurrieron (4.5 millones de barriles de petróleo al mar) restaron la atención en los procedimientos de seguridad y revisión, para priorizar la terminación del pozo.

En los pasos finales de la construcción del pozo se aligero la columna de fluido cambiando de lodo bentonitico a agua de mar, la teoría del origen de la explosión supone que una mala cementación admitió una burbuja de gas al pozo que no pudo ser controlada por la falta de una válvula de tormenta y fallo en la reacción del preventor de corte estallando en superficie, el resto de la historia ya todos la conocemos...













Creo que la perforación en aguas profundas hace después de esto (por desgracia) un alto para reconsiderar que objetivo debe perseguir como éxito, la terminación rápida de los pozos asumiendo riesgos de operación ó maximizar la seguridad en cada procedimiento aunque suponga mayor tiempo y gasto para la ejecución.

Es definitivo que aunque gravisimas las consecuencias de este desastre, la perforación en aguas profundas no se detendrá ni aminorara después de esto, por el contrario aumentara en un futuro próximo. Pero lo que si podemos evitar es que cosas como esta vuelvan a suceder en cualquier otra parte del mundo cambiando algunos parámetros de diseño y priorizar que se obligue la inclusión de otros más en cualquier diseño como podría ser (se me ocurre): la de un revestidor desde el fondo hasta superficie, exagerar la cantidad de centradores y verificación de la calidad de la cementación, juego de preventores en lecho marino y otro en base de plataforma, sensor de alarma de tolerancia de presión en fondo y profundidad media del pozo, cambio de fluido de lodo de perforación a agua para terminación manteniendo el pozo re-presionado con bombas activas en superficie. Si las válvulas de tormenta han demostrado no cerrar efectivamente o un sistema de accionamiento fallido, tal vez pensar en un dispositivo de tipo explosivo para cerrar el pozo no sea tan descabellado. Desarrollar simuladores de perforación que incluyan variables operativas para el análisis de diferentes escenarios, etcétera.

Pero lo más importante es no relajar en el futuro la importancia de la seguridad cuando el paso del tiempo y la costumbre nos hagan pensar que problemas como el que se acaba de vivir parecen distantes. En ocasiones la confianza en la capacidad incrementa el potencial de riegos que se piensan bajo control.

Fuente:
Les recomiendo mucho la lectura del reportaje de la National Geographic de este mes de Octubre "El golfo del petróleo" de Joel K. Bourne, Jr. Adjunto a la revista viene un excelente mapa del Golfo de México en el que se aprecia con claridad la enorme diferencia de los ritmos de explotación de petróleo entre EU y México.