Crisis financiera ¿Por que sucedió?

El pánico y los efectos que nos provoca escuchar de crisis financiera por aquí y por allá son muy variados y pueden extenderse por un largo periodo de tiempo, golpeando muchos sectores económicos y estrategias monetarias nacionales con diferentes intensidades. Tal es el caso de Grecia e Irlanda que tuvieron que solicitar ayuda internacional para salir a medias del bache y eso "haber", y la posible inclusión de Portugal y España en este funesto grupo. Pero ¿Por que ocurre una crisis financiera? y ¿Por que pega con ese efecto domino a tantas industrias y países?. Entenderlo se espera complicado y tedioso, pero me he topado con una excelente historieta, que de manera practica y concisa puede aclarar mucho de esas dudas. Espero sea de su agrado como lo fue para mi la primera vez que la ví

Proviene de la fuente de noticias alemana DW-WORLD.DE


Compensaciones económicas a cambio de no explotar reservas petroleras piden en Ecuador y Guatemala

Es de llamar la atención algunos tópicos que se han asomado en el desarrollo de esta COP 16 celebrándose actualmente en Cancun México, tales como los planteamientos que hacen los países de Ecuador y Guatemala que piden un acuerdo en el cual reciban dinero de países industrializados equivalentes al valor del 50% de las reservas petroleras de algunas de sus regiones a cambio de no explotarlas, la justificación: frenar el cambio climático.



Claudia Palma escribe acerca de esto en "El periódico Guatemala":

El lunes 6 de diciembre por la tarde, un día antes de viajar a la COP 16, el presidente Álvaro Colom recibió la visita en Guatemala de 22 parlamentarios alemanes, quienes reiteraron la propuesta de recibir dinero por medio de fideicomisos, a cambio de no explotar petróleo, confirmó ayer el ministro de Medio Ambiente, Luis Ferraté.


“Es una propuesta que no voy a dejar escapar”, aclaró entusiasmado el ministro antes de haber explicado cómo los alemanes volvieron a discutir la posibilidad de una iniciativa similar a la de Yasuní, que promueve el Gobierno de Ecuador para Guatemala. “Si se tienen, por ejemplo, 100 millones de barriles de petróleo producidos en el país, la propuesta es que países europeos y cooperantes pagarían el 50 por ciento equivalente y se convertirían en divisas para proteger los sistemas ecológicos”, lo que permitirá costear la protección de las áreas protegidas del país, en especial las de sitios como El Mirador.

Yasuní contra Perenco

La mañana del 23 de julio Colom viajó a Petén para firmar la extensión del contrato petrolero 2-85 con Perenco. Días antes parlamentarios de 4 grupos alemanes le enviaron una carta en la que ofrecían pagos compensatorios por medio de fondos fiduciarios. “De aceptarse esta vez, explicó Ferraté, deberá hacerse fuera del área de Perenco. Pero quedan 5 mil kilómetros cuadrados que pueden ser protegidos”, enfatizó.
Por medio de la iniciativa ecuatoriana Yasuní, Ecuador se propuso dejar 840 millones de barriles de petróleo bajo tierra de los campos Ishpingo, Tambococha y Tiputini, a cambio de por lo menos la mitad de los recursos que el país podría recibir de la explotación petrolera.


Agencia EFE escribe acerca de las palabras del presidente Correa de Ecuador:



Cancún (México), 8 dic (EFE).- El presidente de Ecuador, Rafael Correa, dio hoy un ultimátum a la comunidad internacional, a la que advirtió que, de no recibir las compensaciones solicitadas, el próximo año su país decidirá explotar el petróleo del Parque Nacional Yasuní.

















"Ecuador no va a ser el tonto útil de nadie. Si falta la corresponsabilidad mundial tendremos que explotar esas reservas", dijo Correa ante gobernantes y ministros de 194 naciones reunidos en Cancún en la Cumbre del Cambio Climático.

El presidente ecuatoriano pidió ante el pleno de la cumbre que se amplíen los incentivos del Protocolo de Kioto (1997) a las emisiones netas evitadas como las propuestas en la Iniciativa Yasuní, que consiste en mantener indefinidamente bajo tierra 846 millones de barriles de petróleo.

Ecuador propone a la comunidad internacional que contribuya con al menos 3.600 millones de dólares, equivalentes al 50 por ciento de los recursos que percibiría su Estado en caso de optar por la explotación petrolera.

Según Correa, Yasuní "es la propuesta más concreta de la historia para bajar de la retórica a los hechos en la lucha contra el cambio climático".

Ecuador, afirmó Correa, está dispuesto a sacrificar los siete millones de dólares de ganancias que le generarían la explotación de estas reservas para contribuir a la lucha por el cambio climático.


Fuetes: Agencia EFE y Periodico de Guatemala

Blog de Ingeniería Petrolera



Aparecido hace poco más de un año en la web se une a la cruzada por el progreso de la ingeniería petrolera en latinoamerica un blog del que es importante hacer una mención destacada llamado Blog de Ingeniería Petrolera. El cuál ha pisado fuerte desde su creación y no dudo seguirá haciéndolo en un futuro cercano con la contribución de todos. Su visita es imprescindible ya que es seguro que encuentres información que estas buscando o alguna otra que sea del área de tu interés. En hora buena por el empeño y dedicación de sus autores de México y Ecuador (si no me equivoco) por tan buen blog y con el que Zona-Productora queda formalmente enlazada.

Y es que Ingeniería y petróleo solo se acentúan en las vokales

El precio del petróleo de nuevo en ascenso

Supera en este mes de Noviembre del 2010 el histórico de los 25 meses anteriores, no alcanzaba un precio de 75 usd por barril la mezcla mexicana desde el 2008.

Después de que una fuerte producción industrial elevó la demanda china a un récord y de que los inventarios de combustible en Estados Unidos registraron una abrupta baja.

El crudo estadounidense para diciembre ascendía 51 centavos a 88.32 dólares por barril, después de tocar más temprano los 88.55 dólares, máximo desde octubre del 2008.

El petróleo Brent ganaba 34 centavos a 89.30 dólares el barril luego de tocar más temprano un récord en más de dos años.

La producción industrial de China creció 13.1% en octubre respecto del mismo período del 2009, impulsando el uso del crudo en el país a un récord de 8.92 millones de barriles por día (bpd).

Las existencias de petróleo en Estados Unidos bajaron inesperadamente la semana pasada, mientras que los declives en los inventarios de combustible excedieron las previsiones, mostraron el miércoles unos datos del Gobierno.


Fuente: CNN Expansion

Acerca de la asignación de bloques en Chicontepec


Con la urgencia de alcanzar una restitución de reservas petroleras al 100 por ciento antes de 2012, Petróleos Mexicanos (Pemex) asignó cinco áreas de 10 mil kilómetros cuadrados a otras tantas empresas trasnacionales para realizar labores de investigación y desarrollo de campos productores considerados complejos, particularmente en la región de Chicontepec, al norte del estado de Veracruz.

En este esquema aparecen de nueva cuenta los nombres de empresas como Halliburton y Schlumberger, a las que en el pasado ya se les han otorgado los mayores contratos de obra, suministro de tecnología y equipos de la petrolera mexicana, incluso mediante el mecanismo de asignación directa. Figuran también otras no menos importantes como Tecpetrol, Weatherford y Baker Hughes.

Documentos de Pemex señalan que estas empresas trabajan con base en un esquema de laboratorios de campo a través de los cuales las contratistas aplican técnicas de innovación tecnológica e implementan técnicas de explotación en yacimientos de alta complejidad, lo mismo que rediseñan pozos y obras de infraestructura acordes con las condiciones de campo. Versiones periodísticas no confirmadas por la petrolera mexicana señalan que este tipo de trabajos representan un paso previo para la asignación de los llamados contratos incentivados.

Los laboratorios de campo son un esquema que permitirá la innovación tecnológica e implementación de mejores técnicas de explotación. Sus objetivos: inversión enfocada en la generación de valor; incremento de la productividad de pozos, mediante la implementación de mejores prácticas; instrumentación de soluciones tecnológicas para enfrentar actividades de alta complejidad; rediseño de pozos y obras de infraestructura acordes con las condiciones de campo; mejora de términos contractuales para reducir costos y desarrollo de un modelo de negocio acorde con las características de Chicontepec, involucrando a terceros, señalan documentos de Pemex.

Este mismo esquema podría utilizarse para impulsar una nueva fase de explotación en 202 campos maduros omarginales de los que podrían recuperarse 94 mil barriles diarios de petróleo y 162 millones de pies cúbicos de gas entre 2011 y 2025.


Viejos conocidos

En Chicontepec, proyecto también conocido como Aceite Terciario del Golfo, el costo de desarrollo de los campos es de 25.8 dólares por barril de petróleo crudo equivalente, mientras el costo de extracción este año es de 9.3 dólares por barril. Desde la óptica de Pemex la suma de los costos de extracción, más los costos de desarrollo muestra claramente que, a precios actuales (de 70 dólares por barril, en promedio) el proyecto es económicamente atractivo.

Para la explotación de Chicontepec los trabajos previos fueron encargados a trasnacionales con amplios antecedentes como proveedores de la paraestatal mexicana. Tan sólo la dupla Halliburton y Schlumberger destaca por ser la mayor contratista y provedora de Pemex.

Halliburton y Transocean recientemente fueron implicadas en el derrame de petróleo de un pozo en el Golfo de México, propiedad de British Petroleum. Hasta 2009 esta empresa había obtenido 160 contratos con Pemex por alrededor de 4 mil millones de dólares. Por su parte, Schlumberger en apenas seis años se ubicó como el principal contratista y proveedor de Pemex, al alcanzar 194 contratos por más de 60 mil 554.6 millones de pesos.

Las relaciones de la argentina Tecpetrol con Pemex son más recientes, pero ya en 2003 logró adjudicarse el bloque Misión, en la Cuenca de Burgos, la región donde se extrae la mayor cantidad de gas en México. La relación más estrecha de esta empresa sudamericana es con la Comisión Federal de Electricidad a través de Techint México, una más de las 100 empresas que opera el grupo.

El más reciente logro de Weatherford en Pemex fue el año pasado, cuando en marzo obtuvo un contrato valorado en más de 646 millones de dólares para perforar y terminar 500 pozos petroleros para Pemex. Tiene su sede en Tabasco, y es filial de la compañía texana Weatherford International, fabricante de equipos para exploraciones petroleras. Baker Hughes Inc es una compañía estadunidense de servicios en campos petroleros. El año pasado compró a su rival BJ Services Co por más de 5 mil millones de dólares.


Fuente: La Jornada, por Victor Cardoso

México, donde ni muertos podrán olvidarnos...





No cabe duda de que hay algo especial en estos días en México, y es que en los mercados, plazas, calles, casas y panteones se nota el olor a copal, los manteles de las mesas, repisas, cajas, tablas o simplemente sobre el suelo se bañan ya de ese color naranja Cempazuchitl, la flor más viva en estos días, el viento de la tarde-noche que pasa a través del papel picado enfría hasta los huesos de los más vivos que se lo curan con un tequilita, chocolate o café y un pan que dicen viene del más allá. Se enciende el más cálido de los fuegos, el del recuerdo, y se reparte en las flamas de millones de veladoras. En todas las cocinas ya se ponen a tono las mejores recetas familiares, las frutas de temporada, los dulces en miel, las jarras de agua y calaveras para todos los gustos y sabores, hasta literarias. Y es que todo tiene que estar listo ya por que estos dos días tenemos a los más importantes invitados... nuestros muertos que vienen a visitarnos.



Y es que aquí en México al ser querido nunca se le mata en el olvido (esa si es la lapida más pesada). En esta tierra donde sobra folklor y tradiciones, una de las más importantes son estos dos días, en los cuales los recuerdos de quienes ya no están con nosotros los hacen sentir aquí cerca, vivos de nuevo.

Nuestras ofrendas para ellos transmiten una mezcla increíble de sentimientos: respeto, por que son parte de lo que nos da hoy forma; tristeza, por que ya no pueden estar todos los días con nosotros; alegría, por que los volvemos "a ver" aunque sea de visita; y gran picardía que se acompaña con catrinas, calacas y calaveritas, tal vez para manifestar que es mejor ser amigo que enemigo de la muerte que algún día en el futuro vendrá por cada uno de nosotros, sacandole la vuelta de que aunque ya con ella en este suelo nunca terminaremos de morirnos por que mientras alguien nos recuerde con cariño estaremos irremediablemente de vuelta.

México país donde se ama para toda la vida, y para más allá de la vida...


Felices fiestas de Día de muertos 2010!
De parte de Zona-productora









El IMCO Propone estos cambios para el sector energetico

El Instituto Mexicano para la Competitividad IMCO, que tiene presencia en consejos editoriales de periódicos de relevancia en el país ó publica artículos en estos (El Economista, Reforma, El Financiero, Expansión, etc) lanza estas propuestas con respecto al sector energético nacional.

Para detonar la productividad del sector energético, IMCO propone:

  1. Permitir inversión privada en extracción, producción y distribución de hidrocarburos
  2. Eliminar la limitación sobre pagos en efectivo a los contratistas
  3. Crear la empresa paraestatal Gasmex (Cambiar ley Reglamentaria del Art.27 y Ley de Obra Pública) con autonomía de gestión y consejo independiente
  4. Abrir a la competencia la generación de electricidad (venta de Kwh)
  5. Fortalecer a la Comisión Reguladora de Energía (CRE) e involucrar a la COFECO en la regulación del mercado
  6. Regular tarifas de segmentos no-contestables
  7. Transparentar lógica con la que se elaboran las tarifas

Fuente : IMCO

Refinería de Cadereyta de nuevo a la carga en 2011!


Petróleos Mexicanos (Pemex) espera reiniciar la operación de un hidrotratador de gasoil en su refinería de Cadereyta a principios del 2011.

La unidad de la refinería de 275,000 barriles por día fue detenida luego de una explosión en septiembre.

La explosión ocurrida en la refinería de Cadereyta de la paraestatal mexicana Pemex el pasado 7 de septiembre dejó a dos trabajadores muertos y nueve personas heridas.

Pemex comentó que tardará hasta dos semanas en las reparaciones en la unidad afectada por una explosión en la tercera refinería más grande de México.

La explosión sucedió alrededor de las 9:20 horas, ocasionada por una fuga en un compresor de recirculación de hidrógenoen la planta hidrodesulfuradora de gasóleos de la refinería, lo cual ocasionó un incendio que fue rápidamente controlado, según informó la paraestatal en un comunicado.

Los daños podrían llevar a disminuir la capacidad de refinación de 215,000 barriles por día (bpd), a 200,000 bpd por un periodo no definido.


Fuente: Reuters, CNN

Visión de PEMEX


En foros recientes, Juan José Suárez Coppel ha presentado su "visión de Pemex" y aspectos de su plan de negocios. El director general de Petróleos Mexicanos expone temas interesantes y plantea la perspectiva de un mejor futuro. Si usted no la vio, vale la pena consultar el power point en internet.

Suárez Coppel centra su exposición en Chicontepec y aguas profundas, proyectos que han generado una honda polémica, pero que, según él, son viables y rentables. Y, al parecer, él cree que los nuevos descubrimientos -Ayatsil, Texel, Xux-Tsimin- resolverán la declinación de la producción de crudo. ¿Con tan pocas reservas probadas?

Algunos tenemos la percepción de que Pemex, pese a sus fortalezas y esfuerzos, es una institución atrofiada, burocratizada, politizada y sobrerregulada en múltiples aspectos administrativos, operativos, laborales, fiscales y de seguridad. La "visión" de Suárez Coppel ni siquiera rasca la superficie de una problemática amplísima que existe. ¿Será que son temas que él atiende en corto y no quiere llevar a foros públicos?

Suárez Coppel reconoció, durante su presentación en el Club de Industriales, que si Pemex no mejora su capacidad de ejecución de proyectos, todo lo que él plantea y propone será inútil. Pues, la realidad es que la capacidad de ejecución de proyectos en Pemex hoy está por los suelos, si comparamos con la que tuvo hace 10, 20 o 30 años.

Pese a tener un presupuesto sin precedentes, Pemex aún no licita grandes proyectos de obra este año. (Por ejemplo, la nueva refinería, ¿cuándo?). Se ha ido multiplicando exponencialmente el número de directores, gerentes, subgerentes, asesores, consejeros, comités, grupos de trabajo, etc., lo cual complica los procesos sobremanera. Se requiere creatividad tan sólo para mantener ocupados a tantos burócratas. La producción no crece, las normatividades son agobiantes y las licitaciones públicas se convierten en un calvario para las compañías interesadas y para los propios funcionarios de Pemex.

Ejemplo de ello es la licitación de Pemex Refinación para comprar cinco buquestanque, que fue la primera en todo Pemex en la que se aplicó el régimen especial de contratación que emana de la Reforma Energética. Adoleció de diversos problemas -complejidad normativa, procesos tortuosos, requisitos técnicos inflexibles-, aunado a la anomalía de que una filial de la paraestatal, PMI Norteamérica SA de CV, decidió licitar en un concurso convocado por otra área, Pemex Refinación, revelando una falta de coordinación entre subsidiarias y filiales. Por desgracia, se declaró desierta.

Lo más preocupante del caso es que el nuevo régimen de contratación no ayudó a concretar la compra de los buquestanque. ¿Será funcional para la contratación de otras adquisiciones, obras y servicios? Queda por verse, porque aún no se aplica este régimen, con sus contratos de desempeño, a los grandes concursos de exploración y producción para los cuales fue diseñado. Esto se debe, en buena parte, a que la Suprema Corte aún no resuelve la controversia constitucional que algunos diputados interpusieron con el afán de fastidiar la contratación en Pemex un poco más. Y lo lograron. A la fecha, el Presidente Calderón y su Secretaría de Energía no muestran interés ni capacidad política para resolver esta situación ni para desatorar otros problemas en Pemex ni para tratar de implementar las reformas íntegra y eficazmente.

Siendo así, es comprensible que Suárez Coppel no quiera abrir públicamente nuevos frentes que le generarían ruido político. Pemex, exprimida aún por la hacienda pública, ya solicitó más cambios a su régimen fiscal con miras a revertir sus números rojos. Pero eso no será suficiente para cambiar su rumbo. Aún tenemos que despertar como sociedad y enfrentar el divorcio entre la "visión" y la realidad en Pemex.

Autor: David Shields

PEMEX Deberá pagar por los servicios de la Comisión Nacional de Hidrocarburos



La Comisión de Hacienda y Crédito Público aprobó la minuta con proyecto de decreto que reforma y adiciona diversas disposiciones de la Ley Federal de Derechos, relativo al régimen fiscal de Petróleos Mexicanos para que a partir de 2012, la Comisión Nacional de Hidrocarburos capte los derechos de la paraestatal por 0.03 por ciento, equivalentes a 250 millones de pesos.

La minuta adiciona el artículo 254 quater y modifica el artículo primero de los transitorios. Asimismo, se adiciona un artículo quinto correspondiente también a los transitorios, al considerar que PEMEX y sus organismos subsidiarios deben de pagar por los servicios de supervisión y regulación que reciben de la Comisión Nacional de Hidrocarburos, en sus actividades de exploración y explotación de petróleo y gas.

A la vez que se establecería un mecanismo de financiamiento que sería el soporte económico necesario para la autonomía técnica de la Comisión. "En tal virtud, el derecho referido tendría una tasa de 0.03 por ciento sobre el valor del petróleo y gas extraídos y su aplicación entrará en vigor en 2012", señala el dictamen.

PEMEX tiene participación en la directiva de la petrolera española Repsol


La petrolera Pemex ha renovado los 'equity swaps' suscritos con el BBVA a través de los cuales controla una participación del 3% en Repsol YPF, según la información remitida por la compañía mexicana a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

Estos derivados fueron suscritos en dólares en octubre de 2008 y afectan a 10 millones de acciones de la petrolera. La renovación tiene un valor unitario de 19,7 euros por acción, de modo que esta participación indirecta alcanza un valor de 197 millones de euros.

Aparte de este 3%, Pemex tiene amortizados unos bonos canjeables por acciones de Repsol a través del BBVA y del Santander equivalentes a otro 1,8% de la petrolera española, de modo que la participación total del grupo mexicano asciende a un 4,8%.

A pesar del perfil financiero de los instrumentos con los que Pemex tiene representación en Repsol, el grupo mexicano cuenta con un representante en el consejo de administración de la petrolera española y ha expresado en varias ocasiones su compromiso estratégico con la misma, en la que está presente desde 1979.

Pemex emitió a finales de 2008 bonos canjeables por acciones de Repsol, pero se cuidó de suscribir varios instrumentos de permuta financiera con diversas entidades que le permiten ejercer los derechos económicos y políticos sobre el 4,8% de Repsol. Una vez amortizados los bonos, recuperó los derechos económicos.

Sacyr Vallehermoso, con un 20%, es el principal accionista de Repsol, por delante de 'La Caixa', que cuenta con un 14,12%. Pemex es el tercer principal accionista de la petrolera presidida por Antonio Brufau.






































Fuente: EuropaPRESS

Primer Informe de Labores 2009-2010 de la Comisión Nacional de Hidrocarburos


La Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH) de relativamente reciente creación (a finales del 2008) es el organismo independiente a la Secretaría de Energía que tiene el objetivo de enriquecer la visión del Estado para fortalecer y orientar la administración de los recursos petroleros del país.

Presenta su primer informe de labores; la primera radiografía de las condiciones en las que se encuentra la industria petrolera nacional...
- El alcance que ya nos dio el tiempo y la declinación abrupta de la principal fuente de petróleo Cantarell aspectos en los cuales no se reacciono lo suficientemente a tiempo.
- Los retos a enfrentar para aumentar: la eficiencia de operación, la integración de recursos prospectivos,una mejor gerencia de proyectos y una acelerada gestión de ejecución.
- Por primera vez en la historia de México el esbozo de un plan a largo plazo para la explotación de hidrocarburos con la mirada puesta en el 2025 y una plataforma de producción de 3.3 millones de barriles diarios para ese entonces. Este plan seguramente se ira afinando y asentando con los años y los resultados que PEP obtenga en el camino, pero dibujarlo desde hoy e imponer metas a corto y mediano plazo son sin duda una buena señal de que se crea consciencia en materia de antelación a los hechos.

Este primer informe de labores de la CNH esta disponible en su pagina de Internet, y considero es una lectura obligada para entender la situación actual. Coloco la liga en el blog y seguramente una entrada en el futuro para comentar el informe.


Fuente: CNH

Y aquí vienen los primeros 3 contratos de incentivos de PEMEX


México ofrecerá sólo tres campos marginales de crudo en la primera subasta de contratos de incentivos a empresas privadas, dijo el miércoles el director de Exploración y Producción del monopolio estatal Pemex, Carlos Morales.

En mayo, Morales había dicho que se esperaba asignar hasta 14 contratos de incentivos para impulsar la producción en campos maduros a lo largo de la costa del Golfo de México yen su proyecto de bandera, Chicontepec.

Morales señaló también que Pemex ha completado el paquete de datos para la primera subasta y espera la aprobación final antes de que se dé a conocer la fecha de la licitación.

"El data room de los que vamos a sacar en la primera ronda ya están completos. Estamos hablando de tres áreas que ya tienen su data room", dijo Morales.

El presidente Felipe Calderón ha respaldado la apertura del sector energético a la inversión extranjera para revertir un declive en la producción petrolera, que es una amenaza a la principal fuente de recursos del Gobierno.

La producción petrolera de México perdió casi una cuarta parte desde su punto máximo alcanzado en el 2004, a sólo 2.5 millones de barriles por día en el 2009 por el envejecimiento de algunos yacimientos, incluyendo el gigantesco Cantarell.

Las petroleras privadas internacionales que están entusiasmadas con la idea de entrar nuevamente a México luego de 72 años, han estado esperando con ansiedad los contratos por incentivos, que se hicieron posibles en una reforma a la legislación local en el 2008.

El nuevo esquema permite a Pemex ofrecer esos contratos de servicios, bajo un formato de incentivos, con los que se pretendía impulsar la exploración en aguas profundas.

Pemex ha incumplido con regularidad sus fechas tope autoimpuestas para la publicación de los contratos, y Morales declinó ofrecer una fecha para la primera ronda de licitaciones.

En julio, un integrante del consejo de administración de Pemex dijo a Reuters que era probable que fueran lanzados en noviembre.

Cantarell, estable

La producción petrolera de México se ha mantenido estable desde finales del 2009, y Morales y otros ejecutivos de Pemex dicen confiar en que la producción se mantenga en al menos 2.5 millones bpd hasta el 2012.

Un factor importante en la reciente estabilidad de la producción ha sido la desaceleración en la tasa dedeclive en el rendimiento de Cantarell.

Un agresivo programa para inyectar gas natural y la perforación de pozos horizontales han ayudado a estabilizar la producción en Cantarell, al grado de detener la rápida reducción de la capa petrolera en varios puntos del campo, dijo Morales.

Pemex planea contratar otras nueve plataformas de perforación para Cantarell y el complejo Ku Maloob Zaap, para mantener la producción el año entrante.


Fuente: CNN Expansión