PEMEX tiene participación en la directiva de la petrolera española Repsol


La petrolera Pemex ha renovado los 'equity swaps' suscritos con el BBVA a través de los cuales controla una participación del 3% en Repsol YPF, según la información remitida por la compañía mexicana a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

Estos derivados fueron suscritos en dólares en octubre de 2008 y afectan a 10 millones de acciones de la petrolera. La renovación tiene un valor unitario de 19,7 euros por acción, de modo que esta participación indirecta alcanza un valor de 197 millones de euros.

Aparte de este 3%, Pemex tiene amortizados unos bonos canjeables por acciones de Repsol a través del BBVA y del Santander equivalentes a otro 1,8% de la petrolera española, de modo que la participación total del grupo mexicano asciende a un 4,8%.

A pesar del perfil financiero de los instrumentos con los que Pemex tiene representación en Repsol, el grupo mexicano cuenta con un representante en el consejo de administración de la petrolera española y ha expresado en varias ocasiones su compromiso estratégico con la misma, en la que está presente desde 1979.

Pemex emitió a finales de 2008 bonos canjeables por acciones de Repsol, pero se cuidó de suscribir varios instrumentos de permuta financiera con diversas entidades que le permiten ejercer los derechos económicos y políticos sobre el 4,8% de Repsol. Una vez amortizados los bonos, recuperó los derechos económicos.

Sacyr Vallehermoso, con un 20%, es el principal accionista de Repsol, por delante de 'La Caixa', que cuenta con un 14,12%. Pemex es el tercer principal accionista de la petrolera presidida por Antonio Brufau.






































Fuente: EuropaPRESS

Primer Informe de Labores 2009-2010 de la Comisión Nacional de Hidrocarburos


La Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH) de relativamente reciente creación (a finales del 2008) es el organismo independiente a la Secretaría de Energía que tiene el objetivo de enriquecer la visión del Estado para fortalecer y orientar la administración de los recursos petroleros del país.

Presenta su primer informe de labores; la primera radiografía de las condiciones en las que se encuentra la industria petrolera nacional...
- El alcance que ya nos dio el tiempo y la declinación abrupta de la principal fuente de petróleo Cantarell aspectos en los cuales no se reacciono lo suficientemente a tiempo.
- Los retos a enfrentar para aumentar: la eficiencia de operación, la integración de recursos prospectivos,una mejor gerencia de proyectos y una acelerada gestión de ejecución.
- Por primera vez en la historia de México el esbozo de un plan a largo plazo para la explotación de hidrocarburos con la mirada puesta en el 2025 y una plataforma de producción de 3.3 millones de barriles diarios para ese entonces. Este plan seguramente se ira afinando y asentando con los años y los resultados que PEP obtenga en el camino, pero dibujarlo desde hoy e imponer metas a corto y mediano plazo son sin duda una buena señal de que se crea consciencia en materia de antelación a los hechos.

Este primer informe de labores de la CNH esta disponible en su pagina de Internet, y considero es una lectura obligada para entender la situación actual. Coloco la liga en el blog y seguramente una entrada en el futuro para comentar el informe.


Fuente: CNH

Y aquí vienen los primeros 3 contratos de incentivos de PEMEX


México ofrecerá sólo tres campos marginales de crudo en la primera subasta de contratos de incentivos a empresas privadas, dijo el miércoles el director de Exploración y Producción del monopolio estatal Pemex, Carlos Morales.

En mayo, Morales había dicho que se esperaba asignar hasta 14 contratos de incentivos para impulsar la producción en campos maduros a lo largo de la costa del Golfo de México yen su proyecto de bandera, Chicontepec.

Morales señaló también que Pemex ha completado el paquete de datos para la primera subasta y espera la aprobación final antes de que se dé a conocer la fecha de la licitación.

"El data room de los que vamos a sacar en la primera ronda ya están completos. Estamos hablando de tres áreas que ya tienen su data room", dijo Morales.

El presidente Felipe Calderón ha respaldado la apertura del sector energético a la inversión extranjera para revertir un declive en la producción petrolera, que es una amenaza a la principal fuente de recursos del Gobierno.

La producción petrolera de México perdió casi una cuarta parte desde su punto máximo alcanzado en el 2004, a sólo 2.5 millones de barriles por día en el 2009 por el envejecimiento de algunos yacimientos, incluyendo el gigantesco Cantarell.

Las petroleras privadas internacionales que están entusiasmadas con la idea de entrar nuevamente a México luego de 72 años, han estado esperando con ansiedad los contratos por incentivos, que se hicieron posibles en una reforma a la legislación local en el 2008.

El nuevo esquema permite a Pemex ofrecer esos contratos de servicios, bajo un formato de incentivos, con los que se pretendía impulsar la exploración en aguas profundas.

Pemex ha incumplido con regularidad sus fechas tope autoimpuestas para la publicación de los contratos, y Morales declinó ofrecer una fecha para la primera ronda de licitaciones.

En julio, un integrante del consejo de administración de Pemex dijo a Reuters que era probable que fueran lanzados en noviembre.

Cantarell, estable

La producción petrolera de México se ha mantenido estable desde finales del 2009, y Morales y otros ejecutivos de Pemex dicen confiar en que la producción se mantenga en al menos 2.5 millones bpd hasta el 2012.

Un factor importante en la reciente estabilidad de la producción ha sido la desaceleración en la tasa dedeclive en el rendimiento de Cantarell.

Un agresivo programa para inyectar gas natural y la perforación de pozos horizontales han ayudado a estabilizar la producción en Cantarell, al grado de detener la rápida reducción de la capa petrolera en varios puntos del campo, dijo Morales.

Pemex planea contratar otras nueve plataformas de perforación para Cantarell y el complejo Ku Maloob Zaap, para mantener la producción el año entrante.


Fuente: CNN Expansión



pozo Macondo el antes y el después de la perforación en aguas profundas


En la interesante investigación que la National Geographic vierte en sus paginas de su numero de este mes de Octubre acerca del acontecimiento en la DeepWater, se aporta la información de que el pozo Macondo enfrento muchos problemas durante su etapa de perforación, se perforo inicialmente vertical, se atasco barrena y herramienta de rescate y lo desviaron. Hubo dificultades de control durante la perforación que cambiaron el diseño del programa original, todo esto retraso tiempo de conclusión estipulado en el contrato y BP estaba ya perdiendo dinero en ese pozo semanas antes del desastre.

Tratemos de imaginar esas condiciones como los responsables y trabajadores involucrados en ese pozo, tal vez la urgencia de poner a producción el pozo y la relativa baja probabilidad (considerada en 2% hasta antes del accidente) de que sucediera un accidente de magnitudes tan grandes como las que ocurrieron (4.5 millones de barriles de petróleo al mar) restaron la atención en los procedimientos de seguridad y revisión, para priorizar la terminación del pozo.

En los pasos finales de la construcción del pozo se aligero la columna de fluido cambiando de lodo bentonitico a agua de mar, la teoría del origen de la explosión supone que una mala cementación admitió una burbuja de gas al pozo que no pudo ser controlada por la falta de una válvula de tormenta y fallo en la reacción del preventor de corte estallando en superficie, el resto de la historia ya todos la conocemos...













Creo que la perforación en aguas profundas hace después de esto (por desgracia) un alto para reconsiderar que objetivo debe perseguir como éxito, la terminación rápida de los pozos asumiendo riesgos de operación ó maximizar la seguridad en cada procedimiento aunque suponga mayor tiempo y gasto para la ejecución.

Es definitivo que aunque gravisimas las consecuencias de este desastre, la perforación en aguas profundas no se detendrá ni aminorara después de esto, por el contrario aumentara en un futuro próximo. Pero lo que si podemos evitar es que cosas como esta vuelvan a suceder en cualquier otra parte del mundo cambiando algunos parámetros de diseño y priorizar que se obligue la inclusión de otros más en cualquier diseño como podría ser (se me ocurre): la de un revestidor desde el fondo hasta superficie, exagerar la cantidad de centradores y verificación de la calidad de la cementación, juego de preventores en lecho marino y otro en base de plataforma, sensor de alarma de tolerancia de presión en fondo y profundidad media del pozo, cambio de fluido de lodo de perforación a agua para terminación manteniendo el pozo re-presionado con bombas activas en superficie. Si las válvulas de tormenta han demostrado no cerrar efectivamente o un sistema de accionamiento fallido, tal vez pensar en un dispositivo de tipo explosivo para cerrar el pozo no sea tan descabellado. Desarrollar simuladores de perforación que incluyan variables operativas para el análisis de diferentes escenarios, etcétera.

Pero lo más importante es no relajar en el futuro la importancia de la seguridad cuando el paso del tiempo y la costumbre nos hagan pensar que problemas como el que se acaba de vivir parecen distantes. En ocasiones la confianza en la capacidad incrementa el potencial de riegos que se piensan bajo control.

Fuente:
Les recomiendo mucho la lectura del reportaje de la National Geographic de este mes de Octubre "El golfo del petróleo" de Joel K. Bourne, Jr. Adjunto a la revista viene un excelente mapa del Golfo de México en el que se aprecia con claridad la enorme diferencia de los ritmos de explotación de petróleo entre EU y México.